دوره 21، شماره 42 - ( 3-1405 )
جلد 21 شماره 42 صفحات 0-0 |
برگشت به فهرست نسخه ها
گروه مدیریت صنعتی، موسسه آموزش عالی علوم و فناوری سپاهان
چکیده: (226 مشاهده)
پژوهش حاضر با هدف تبیین تأثیر کارآفرینی سازمانی بر عملکرد سازمانی از طریق نقش میانجی سرمایه اجتماعی و نقش تعدیلگر سبک رهبری تحولآفرین در شرکتهای صنعتی استان اصفهان انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری دادهها، توصیفی‑همبستگی از نوع علی‑همبستگی بود که با رویکرد کمی و بهصورت پیمایشی اجرا گردید. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان شرکتهای صنعتی اصفهان تشکیل میدادند که با استفاده از فرمول کوکران برای جوامع نامحدود، حجم نمونهای معادل ۳۸۴ نفر برآورد و بهصورت تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزارهای گردآوری دادهها شامل چهار پرسشنامه استاندارد کارآفرینی سازمانی هیل (۱۹۹۶)، سرمایه اجتماعی ناهاپیت و گوشال (۱۹۹۸)، رهبری تحولآفرین دوستدار و همکاران (۱۳۹۵) و عملکرد سازمانی هرسی و گلداسمیت (۱۹۸۰) بودند که همگی از روایی و پایایی مطلوبی برخوردار بودند. دادههای جمعآوریشده با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی و نرمافزارهای اسپیاساس و اسمارتپیالاس تحلیل شدند. یافتههای پژوهش نشان داد که کارآفرینی سازمانی هم بهصورت مستقیم و هم بهصورت غیرمستقیم از طریق سرمایه اجتماعی بر عملکرد سازمانی تأثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین، سبک رهبری تحولآفرین رابطه بین کارآفرینی سازمانی و سرمایه اجتماعی را بهصورت مثبت و معناداری تعدیل میکند. علاوه بر این، ضریب تعیین برای متغیر سرمایه اجتماعی برابر با ۰/۴۳ و برای عملکرد سازمانی برابر با ۰/۵۱ بهدست آمد که نشاندهنده قدرت تبیین مطلوب مدل است. شاخص نیکویی برازش نیز با مقدار ۰/۵۲، برازش قوی مدل را تأیید کرد. بر اساس یافتهها، سرمایه اجتماعی بهعنوان یک مکانیسم واسطهای حیاتی عمل میکند که از طریق آن، کارآفرینی سازمانی به عملکرد بهتر سازمانی منجر میشود و این مکانیسم در حضور رهبری تحولآفرین، تقویت میگردد. نتایج این پژوهش، مدیران صنایع را به توجه همزمان به سه عرصه پرورش روحیه کارآفرینانه، تقویت شبکههای سرمایه اجتماعی و اتخاذ سبک رهبری تحولآفرین بهعنوان پیشنیازهای دستیابی به عملکرد سازمانی پایدار، رهنمون میسازد.
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |