<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>New Research Approaches in Management Sciences</title>
<title_fa>رویکردهای پژوهشی نو در علوم مدیریت</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jnraims.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>۵۵۶۱-۲۵۸۸</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>28</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>پیش‌بینی درگیری شغلی بر اساس سبک‌های رهبری و جوّ سازمانی در کارکنان بانک کشاورزی</title_fa>
	<title>The Prediction of Job Involvement based on Leadership Styles and Organizational Climate in Agriculture Bank Employees</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Cambria,serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;هدف از انجام پژوهش حاضر، &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;پیش&#8204;بینی درگیری شغلی بر اساس سبک&#8204;های رهبری و جوّ سازمانی در کارکنان بانک کشاورزی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; است. روش پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه&#8204;آماری این پژوهش را کلیه کارکنان بانک کشاورزی شهر تهران در سال 1399 تشکیل دادند، که از میان آن&#8204;ها، تعداد 120 نفر با روش نمونه&#8204;گیری در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش عبارت بودند از: پرسشنامه درگیری شغلی (لودال و کجنر، 1999)، سبک&#8204;های رهبری (باس و آولیو، 1999) و جوّ سازمانی (پین و کرافت، 2000) که همگی از اعتبار و پایایی قابل&#8204;قبولی برخوردار بودند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;تجزیه و تحلیل اطلاعات به&amp;shy;دست آمده از اجرای پرسشنامه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;ها از طریق نرم&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;SPSS-V24&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; در دو بخش توصیفی و استنباطی (آزمون همبستگی پیرسون، و رگرسیون چندگانه) انجام پذیرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt; نتایج نشان داد که عوامل رهبری تحولی، روحیه و صمیمیت با درگیری شغلی در سطح 5 درصد رابطه معنادار دارند. همچنین بین رهبری تبادلی و رهبری عدم مداخله با درگیری شغلی رابطه معنادار مشاهده نشد. نتایج نشان داد که بین ابعاد جوّ سازمانی (به جز ممانعت) با درگیری شغلی رابطه مثبت معنادار وجود دارد. بنابراین سبک&#8204;های رهبری و جوّ سازمانی می&#8204;تواند درگیری شغلی در کارکنان بانک کشاورزی را پیش&#8204;بینی کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The purpose of this study is to predict job involvement based on leadership styles and organizational climate in agricultural bank employees. The research method was descriptive-correlational. The statistical population of this study consisted of all employees of the Agricultural Bank of Tehran in 1399, from which people were selected as a sample by available sampling method. The research tools were: Job Involvement Questionnaire (Ludal and Kajner, 1999), Leadership Styles (Bass and Olivier, 1999) and Organizational Climate (Payne and Kraft, 2000), all of which had acceptable validity and reliability. Data analysis was performed from the questionnaires through SPSS-V24 software in two descriptive and inferential sections (Pearson correlation test and multiple regression). The results showed that transformational leadership factors, morale and intimacy have a significant relationship with job involvement at the 5% level. Also, no significant relationship was observed between exchange leadership and non-intervention leadership with job climate. The results showed that there is a significant positive relationship between the dimensions of organizational climate (except obstruction) and job involvement. Therefore, leadership styles and organizational climate can predict job involvement in the employees of the Agricultural Bank.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>درگیری شغلی, سبک‌های رهبری, جوّ سازمانی</keyword_fa>
	<keyword>job involvement, leadership styles, organizational climate</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>13</end_page>
	<web_url>http://jnraims.ir/browse.php?a_code=A-10-10-253&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Farnoush </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fozooni</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرنوش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فزونی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600486</code>
	<orcid>1003194753284600486</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Master of Industrial and Organizational Psychology, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Malek </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mirhashemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مالک</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میرهاشمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600487</code>
	<orcid>1003194753284600487</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Psychology, Rudehen Branch, Islamic Azad University, Rudehen, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه روانشناسی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
