<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>New Research Approaches in Management Sciences</title>
<title_fa>رویکردهای پژوهشی نو در علوم مدیریت</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jnraims.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>۵۵۶۱-۲۵۸۸</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>28</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تاثیر اعتماد بر‌ رفتار شهروندی کارکنان با نقش میانجی عزت نفس و تعهد (مورد مطالعه: کارکنان ستاد مرکزی بانک رفاه کارگران)</title_fa>
	<title>The Effect of Trust on Employees' Citizenship Behavior with the Mediating Role of Self-esteem and Commitment (Study Case: Employees of the Central Headquarters of Refah Kargaran Bank)</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;2  Lotus&amp;quot;&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف تعیین تاثیر اعتماد بر&#8204; رفتار شهروندی کارکنان با نقش میانجی عزت نفس و تعهد کارکنان ستاد مرکزی بانک رفاه کارگران به روش توصیفی از نوع همبستگی انجام شده است. جامعه آماری آن کلیه کارکنان ستاد مرکزی بانک رفاه کارگران شامل نفر که درسال 1401مشغول به خدمت می&#8204;باشند که از این تعداد نفر طبق جدول کرجسی و مورگان به روش طبقه&#8204;ای نسبی و تصادفی ساده 378 نفر انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه اعتماد سازمانی الونن و همکاران (2008)، پرسشنامه استاندارد رفتار شهروند سازمانی اورگان و کانوسکی (1990) و پرسشنامه استاندارد تعهد سازمانی آلن و مایر (2000) و پرسشنامه عزت نفس کوپر اسمیت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;2  Lotus&amp;quot;&quot;&gt; (1967)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;2  Lotus&amp;quot;&quot;&gt;است،که پس از تأیید روایی پرسشنامه&#8204;های مذکور، برای تعیین پایایی آن&#8204;ها پس از اجرای آزمایشی بین 30 نفر از آزمودنی&#8204;ها به وسیله آلفای کرونباخ، پرسشنامه اعتماد سازمانی با ضریب 896/0 ، پرسشنامه رفتار شهروند سازمانی با ضریب 88/0 و پرسشنامه تعهد سازمانی با ضریب 87/0 و عزت نفس 89/0 محاسبه و تأیید شد و در نهایت داده&#8204;ها از طریق آمار توصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد، اعتماد سازمانی تقریباً 34 درصد از تغییرات در عزت نفس، تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ستاد مرکزی بانک رفاه کارگران را تبیین می&#8204;نماید. از طرفی با توجه به سطح معناداری آزمون(000/0 =&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;2  Lotus&amp;quot;&quot;&gt; ) و کوچک&#8204;تر بودن آن از (05/0 &lt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;2  Lotus&amp;quot;&quot;&gt;) می&#8204;توان قضاوت کرد که بین اعتماد سازمانی با تعهد سازمانی، عزت نفس و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ستاد مرکزی بانک رفاه کارگران تاثیر معناداری وجود دارد. از طرفی با توجه به مثبت بودن میزان تاثیر (684/0= &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;EN-AU&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;b1&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;2  Lotus&amp;quot;&quot;&gt;) می&#8204;توان نتیجه گرفت با افزایش اعتماد سازمانی، تعهد سازمانی، عزت نفس و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ستاد مرکزی بانک رفاه کارگران افزایش می&#8204;یابد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;2  Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;The present study was conducted with the aim of determining the effect of trust on employees&amp;#39; citizenship behavior with the mediating role of self-esteem and commitment of employees of Refah Kargaran Bank headquarters using a descriptive method of correlation type. Its statistical population includes all the employees of the central headquarters of Refah Kargaran Bank, who are employed in 1401, of which 378 people were selected according to the table of Karjesi and Morgan by simple random stratified method. The research tools include the organizational trust questionnaire(2000), Oregon and Kanoski&amp;#39;s standard organizational citizen behavior questionnaire (1990), Allen and Mayer&amp;#39;s (2001) standard organizational commitment questionnaire, and Cooper Smith&amp;#39;s self-esteem questionnaire (1967). After conducting a test among 30 subjects by Cronbach&amp;#39;s alpha, the organizational trust questionnaire with a coefficient of 0.896, the organizational citizen behavior questionnaire with a coefficient of 0.88, and the organizational commitment questionnaire with a coefficient of 0.87 and self-esteem of 0.89 were calculated and It was confirmed and finally the data were analyzed through descriptive and inferential statistics. The results showed that organizational trust explains approximately 34% of the changes in self-esteem, organizational commitment and organizational citizenship behavior of employees of Refah Kargaran Bank headquarters. On the other hand, according to the significance level of the test (p = 0.000) and it being smaller than (p &lt; 0.05), it can be judged that there is a relationship between organizational trust and organizational commitment, self-esteem and organizational citizenship behavior of Refah Bank headquarters employees. workers, there is a significant effect. On the other hand, according to the positive effect rate (b=1.684), it can be concluded that with the increase in organizational trust, organizational commitment, self-esteem and organizational citizenship behavior of the employees of Refah Bank Bank headquarters will increase.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>اعتماد سازمانی, رفتار شهروند سازمانی, تعهد سازمانی, عزت نفس</keyword_fa>
	<keyword>Organizational Trust, Organizational Citizen Behavior, Organizational Commitment, Self-Esteem</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://jnraims.ir/browse.php?a_code=A-10-10-276&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hasan </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600540</code>
	<orcid>1003194753284600540</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Full-time faculty member of Public Administration Department, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>عضو هیئت علمی تمام وقت گروه مدیریت دولتی، دانشگاه ازاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>SeyedAhmad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>MirhoseiniMousavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیداحمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میرحسینی‌موسوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600541</code>
	<orcid>1003194753284600541</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Master of Public Administration, Department of Human Resources Development, Faculty of Management, Department of Humanities, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، گرایش توسعه منابع انسانی، دانشکده مدیریت، گروه علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
