fa نقش بودجه‌بندی عملیاتی در بهبود مدیریت خرید در سازمان‌ها عمومى General پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="AR-SA" style="font-size:13.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">هدف از نگارش مقاله حاضر، بررسی نقش بودجه‌بندی عملیاتی در بهبود مدیریت خرید در سازمان‌ها می‌باشد. امروزه بودجه‌بندی عملیاتی در سازمان‌ها نقش مهمی در بهبود مدیریت خرید و ایجاد بهره‌وری در فرآیند خرید دارد. بودجه‌بندی عملیاتی به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا منابع مالی را به طور استراتژیک تخصیص دهند و برنامه‌ریزی‌های خرید خود را بر اساس اهداف استراتژیک و نیازهای عملیاتی طراحی کنند. این رویکرد مدیریتی علاوه بر کاهش هدررفت های مالی، ارتقای کارایی و بهره‌وری در فرآیند خرید را نیز به همراه دارد</span></span><span dir="LTR" style="font-size:13.0pt">.</span><span style="font-size:13.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"> بودجه‌بندی عملیاتی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی دقیق‌تری در خرید و تأمین مواد و خدمات انجام دهند. با تخصیص مبلغ مشخصی برای هر بخش از عملیات خرید، سازمان‌ها می‌توانند دقیق تر تعیین کنند که کدام موارد اولویت بالاتری دارند و به کدام منابع بیشتری نیاز دارند. بنابراین، بودجه‌بندی عملیاتی می‌تواند به بهبود فرآیند تصمیم‌گیری در خرید و همچنین بهره‌وری بهره بخشد</span></span><span dir="LTR" style="font-size:13.0pt">.</span><span style="font-size:13.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"> لذا به دلیل اهمیت نقش بودجه‌بندی عملیاتی </span></span><span lang="FA" style="font-size:13.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">در بهبود مدیریت خرید در سازمان‌ها به این مهم پرداخته شد و</span></span> <span lang="AR-SA" style="font-size:13.0pt"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">در انتهای مقاله نیز پیشنهادهایی کاربردی در رابطه با موضوع ارائه شد.</span></span></span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="text-autospace:none"><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif">The purpose of this article is to investigate the role of operational budgeting in improving purchasing management in organizations. Today, operational budgeting in organizations plays an important role in improving purchasing management and creating efficiency in the purchasing process. Operational budgeting allows organizations to strategically allocate financial resources and design their purchasing plans based on strategic goals and operational needs. In addition to reducing financial losses, this management approach also improves efficiency and productivity in the purchasing process. Operational budgeting helps organizations to plan more accurately in the purchase and supply of materials and services. By allocating a specific amount to each part of the purchasing operation, organizations can more accurately determine which items are of higher priority and which require more resources. Therefore, operational budgeting can improve the purchasing decision-making process as well as productivity. Therefore, due to the importance of the role of operational budgeting in improving purchasing management in organizations, this issue was addressed and at the end of the article, practical suggestions were presented in relation to the issue.</span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; بوجه‌بندی عملیاتی, بهبود مدیریت, سازمان, مدیریت خرید Operational Budgeting, Management Improvement, Organization, Purchasing Management 1 14 http://jnraims.ir/browse.php?a_code=A-10-10-282&slc_lang=fa&sid=1 Amir Ziaee Najafabadi امیر ضیایی نجف‌آبادی 1003194753284600562 1003194753284600562 Yes M.A student in Public Management Department, Birjand Branch, Islamic Azad University, Birjand, Iran دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، واحد بیرجند، دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند، ایران