New Research Approaches in Management Sciences

fa تدوین برنامه استراتژیک برای محصول TDI با کمک ماتریس SWOT Formulation of strategic plan for TDI product with the help of SWOT matrix عمومى General پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">شناسایی مسائل و مشکلات موجود سازمان‌ها از نظر داخلی و خارجی که در نهایت منجر به کشف و تبیین نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت‌ها و تهدیدات خارجی می‌شود بعنوان بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک است. مدیریت استراتژیک عبارت است از فرآیندی که از طریق آن سازمان‌ها، محیط‌های داخلی و خارجی خود را تحلیل کرده و از آن شناخت کسب می‌کنند. علاوه بر آن مسیر استراتژیک خود را پایه‌گذاری کرده، استراتژی‌هایی خلق می‌کنند که آن‌ها را برای رسیدن به اهداف تعیین شده کمک می‌نماید و آن استراتژی‌ها را به اجرا می‌گذارند. یکی از ابزارهایی که در مرحلهی تدوین استراتژی برای تحلیل موارد استراتژیک درونی و بیرونی به کار میرود تحلیلSWOT می‌باشد که قادر است مهمترین فاکتورهای درونی و بیرونی که می توانند آیندهی یک سازمان را تحت تاثیر قرار دهند را خلاصه کند. برنامه‌ریزی استراتژیک، ابـزار مدیریتی توانمندی است که برای کمک به سازمان‌ها طراحی می‌شود تا آن‌ها بصورتی رقابتی، خود را با تغییرات پیش‌بینی شده محیط تطبیق دهند. فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک، یک نگرش و تجزیه و تحلیل از سازمان و محیط مربوط به آن ارائه می‌کند، شرایط فعلی سازمان و یا شرکت را توضیح می‌دهد، و عوامل کلیدی مؤثر بر موفقیت آن را شناسایی می‌کند. هدف تحقیق حاضر تدوین برنامه استراتژیک برای محصول TDI با کمک ماتریس SWOT می‌باشد و در شرکت پتروشیمی کارون انجام می‌شود. در این راستا، بر اساس مطالعه اسناد شرکت و نیز با کمک مصاحبه‌ای که با مدیران و کارشناسان شرکت انجام شده است، نقاط ضعف و قوت و فرصت و تهدید شناسایی شده و در قالب ماتریس SWOT نمایش داده شده‌اند. بر اساس ابعاد ماتریس، استراتژی‌هایی در حالات مختلف تدوین گردیده‌اند.  </div> <div style="text-align: justify;">Identifying the existing issues and problems of organizations from an internal and external point of view, which ultimately leads to the discovery and explanation of internal strengths and weaknesses and external opportunities and threats, is a part of the strategic planning process. Strategic management is a process through which organizations analyze their internal and external environment and gain knowledge from it. In addition to that, they establish their own strategic path, create strategies that help them to reach the set goals, and implement those strategies. One of the tools that is used in the strategy development stage to analyze internal and external strategic issues is the SWOT analysis, which is able to summarize the most important internal and external factors that can affect the future of an organization. Strategic planning is a powerful management tool that is designed to help organizations adapt themselves to the expected changes in the environment in a competitive way. The strategic planning process provides a view and analysis of the organization and its related environment, explains the current conditions of the organization or company, and identifies the key factors affecting its success. The purpose of this research is to develop a strategic plan for TDI product with the help of SWOT matrix and it is done in Karon Petrochemical Company. In this regard, based on the study of the company's documents and with the help of an interview with the managers and experts of the company, the weaknesses and strengths, opportunities and threats have been identified and displayed in the form of a SWOT matrix. Based on the dimensions of the matrix, strategies have been formulated in different situations.  </div> برنامه‌ریزی استراتژیک, ماتریس SWOT, محصول TDI Strategic Planning, SWOT Matrix, TDI Product 0 0 http://jnraims.ir/browse.php?a_code=A-10-10-288&slc_lang=fa&sid=1 Amin Rabiei امین ربیعی 1003194753284600580 1003194753284600580 Yes PhD student in Industrial Management, Islamic Azad University, Central Tehran Branch, Tehran, Iran دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران