<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>New Research Approaches in Management Sciences</title>
<title_fa>رویکردهای پژوهشی نو در علوم مدیریت</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jnraims.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>۵۵۶۱-۲۵۸۸</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>39</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>فراتحلیل کیفی پژوهش های اجرای خط مشی عمومی در ایران (مروری بر عوامل و چالش های کلیدی)</title_fa>
	<title>ualitative Meta-Analysis of Public Policy Implementation Research in Iran(A Review of Key Factors and Challenges)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;چکیده:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;هدف اصلی این مقاله ارائه یک تصویر جامع از تحقیقات انجام&#8204;شده در حوزه اجرای خط&#8204;مشی عمومی در ایران طی دو دهه اخیر است. با استفاده از روش فراتحلیل تلاش شده الگوهای مشترک، عوامل کلیدی مؤثر و چالش&#8204;های برجسته&#8204;ای که در ادبیات پژوهشی ایران به آنها پرداخته شده، شناسایی و تحلیل شوند. اجرای خط&#8204;مشی عمومی به&#8204;عنوان یکی از مراحل حیاتی سیاست&#8204;گذاری در ایران با چالش&#8204;های متعددی روبه&#8204;رو بوده است. این مقاله با استفاده از فراتحلیل کیفی به بررسی یافته&#8204;های پژوهش&#8204;های مرتبط با این حوزه پرداخته و روندها، عوامل مؤثر و چالش&#8204;های برجسته را استخراج می&#8204;کند. پژوهش&#8204;های مرتبط با اجرای خط&#8204;مشی عمومی در بازه زمانی &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۱۳۸۰&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; تا &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۱۴۰۳&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; به&#8204;صورت نظام&#8204;مند از پایگاه&#8204;های داخلی و خارجی جمع&#8204;آوری شده و داده&#8204;ها به روش کیفی، کمی، اسنادی و تحلیلی بررسی شده&#8204;اند. یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهند که عوامل سازمانی، مالی، قانونی، اجتماعی-فرهنگی، تعاملات بین&#8204;سازمانی و فنی نقش مهمی در موفقیت یا ناکامی اجرای خط&#8204;مشی عمومی ایفا می&#8204;کنند. در نهایت، نتیجه&#8204;گیری این پژوهش بر اهمیت تقویت تعاملات بین&#8204;نهادی، رفع موانع ساختاری و ارتقای ظرفیت منابع انسانی و مالی به&#8204;عنوان عوامل کلیدی موفقیت خط&#8204;مشی&#8204;های عمومی تأکید دارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Abstract&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;The main objective of this article is to present a comprehensive picture of the research conducted in the field of public policy implementation in Iran over the past two decades. Using the meta-analysis method, an attempt has been made to identify and analyze common patterns, key influencing factors, and prominent challenges that have been addressed in the Iranian research literature. Public policy implementation, as one of the vital stages of policymaking in Iran, has faced numerous challenges. This article uses qualitative meta-analysis to examine the findings of research related to this field and extracts trends, influencing factors, and prominent challenges. Research related to public policy implementation during the period 1380 to 1403 was systematically collected from domestic and foreign databases, and the data was examined using qualitative, quantitative, documentary, and analytical methods. The findings show that organizational, financial, legal, socio-cultural, inter-organizational, and technical factors play an important role in the success or failure of public policy implementation. Finally, the conclusion of this research emphasizes the importance of strengthening inter-institutional interactions, removing structural barriers, and improving human and financial resource capacity as key factors for the success of public policies&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>فراتحلیل , اجرای خط‌مشی , سیاست گذاری عمومی , مدیریت دولتی , عوامل موثر</keyword_fa>
	<keyword>Meta-analysis, Policy Implementation, Public Policy, Public Management, Effective Factors</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>13</end_page>
	<web_url>http://jnraims.ir/browse.php?a_code=A-10-66-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Najmeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Noori Norouzi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نجمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نوری نوروزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nnnahwaz1356@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600721</code>
	<orcid>1003194753284600721</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Sho.C., Islamic Azad University, Shoushtar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fouad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>makvandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مکوندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>foad.makvandi@iau.ac.ir</email>
	<code>1003194753284600722</code>
	<orcid>1003194753284600722</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Sho.C., Islamic Azad University, Shoushtar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ezat allah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kiani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عزت الله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ez.Kiani@iau.ac.ir</email>
	<code>1003194753284600723</code>
	<orcid>1003194753284600723</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Sho.C., Islamic Azad University, Shoushtar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>chenari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>چناری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vchenari@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600724</code>
	<orcid>1003194753284600724</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Sho.C., Islamic Azad University, Shoushtar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
