فارغالتحصیل کارشناسی، گروه حسابداری، دانشکده علوم انسانی، واحد زابل، دانشگاه آزاد اسلامی، زابل، ایران
چکیده: (109 مشاهده)
میتوان بیان داشت که از اصلیترین دلایل عدم پایانِ موفقیتآمیز پروژهها مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامهریزی شده، عدم بکارگیریِ روششناسی مدیریت پروژه بر پایه تجارب موفق گذشته، عدم انتخاب بهترین شیوه، ابزار و تکنیک مناسب میباشد. موضوع هزینه پروژه مهمترین مبحثی است که در مدیریت پروژه میبایست بیش از هر موضوع دیگری به آن توجه کرد و مباحث دیگر را حول آن در نظر گرفته و مدیریت نمود. امروزه فرآیند مدیریت هزینه پروژه شامل: برنامهریزی منابع، برآورد هزینه، بودجهبندی پروژه و کنترل هزینه به یکی از دغدغههای اصلی متولیان و دستاندرکاران پروژهها تبدیل شده است. بنابراین در این مقاله به روش توصیفی انواع روشهای بودجهبندی پروژه، چالشها و فرصتها، معایب و مزایای هر کدام را مورد بررسی و ارزیابی قرار میدهیم.
نوع مطالعه:
پژوهشي |
موضوع مقاله:
عمومى دریافت: 1402/10/2 | پذیرش: 1400/10/4 | انتشار: 1400/10/4